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实时:告别关税围城,中欧和解为国产电车赢得战略缓冲-ag电子官网

2026年1月12日,商务部发布关于中欧电动汽车案磋商进展的通报,双方一致认为,有必要向对欧盟出口纯电动汽车的中国出口商,提供关于价格承诺的通用指导,以便中国出口商可通过更加实用、有针对性且符合世贸组织规则的方式,解决相关关注。 关于中欧电动汽车反补贴案磋商取得积极进展、欧方将发布《关于提交价格承诺申请的指导文件》的消息,标志着这场牵动全球目光的贸易博弈终于迎来了“软着陆”的关键时刻。这不仅是外交层面的重大胜利,更是对国内汽车厂商命运走向的一次决定性指引。 回首过去两年,中欧电动汽车贸易摩擦可谓波澜壮阔、惊心动魄。从2023年10月欧盟委员会启动反补贴调查,到2024年10月终裁决定加征高额关税,再到中国将其诉至世贸组织争端解决机制,双方一度站在了贸易战的悬崖边缘。这不仅是一场关税的较量,更是对全球汽车产业链“你中有我,我中有你”深度融合格局的严峻考验。 此次通报的核心意义,在于构建了一个“务实、平衡”的缓冲机制。欧方承诺秉持非歧视原则,适用相同法律标准,客观公正评估每一项价格承诺申请,这意味着中国车企获得了一个用“价格承诺”替代“反补贴征税”的合法通道。这绝非简单的商业妥协,而是在wto规则框架下,中国政府以极大的政治定力和外交智慧,为国内产业争取到的宝贵战略空间。对于厂商而言,这意味着最坏的结果——被彻底拒之门外或背负沉重关税——已大概率避免,欧洲市场的大门依然敞开,只是门槛换了一种形式。 首先,这是对企业成本控制能力的极限施压。所谓的“价格承诺”,本质上是设定一个最低进口价格,这要求中国车企必须对自身的供应链、制造成本、物流费用乃至汇率波动进行精准到毫厘的核算。过去那种依靠低价冲量的粗放式打法将彻底失效,取而代之的是必须建立在“技术创新 规模优势”基础上的真实力。正如欧盟中国商会所言,中国产业的竞争力源于持续的技术创新和充分的市场竞争,而非补贴。如今,厂商必须用数据和透明的财务报表向欧方证明:我们的低价是因为造得好、造得快,而不是因为拿了政府的钱。 其次,这是对企业全球化运营能力的全面大考。指导文件的出台,要求企业必须熟悉国际贸易法律规则,能够快速响应欧盟的审查要求。这不仅是销售部的任务,更是法务部、财务部和战略部的协同作战。那些能够迅速理解并适应“非歧视原则”下统一标准的企业,将获得通关文牒;而那些试图通过灰色地带规避监管、或者对欧盟法律一无所知的企业,依然可能在单独磋商中被淘汰出局。商务部反复强调的“行业整体ag电子官网的解决方案”和“非歧视原则”,正是为了防止欧方“分而治之”,这就要求国内厂商必须在机电商会的协调下,抱团取暖,统一行动,避免内部恶性竞争导致的授人以柄。 过去,我们习惯于把国内生产的车卖到欧洲,这是一种单向的“贸易流”。但在新的规则下,为了规避贸易壁垒并更好地响应“价格承诺”中的本地化要求,中国车企必须加速在欧投资建厂、设立研发中心的步伐。实际上,在磋商期间,宁德时代、比亚迪等巨头已在欧洲布局,这种“在欧洲,为欧洲”的策略,将成为未来规避贸易摩擦的终极解药。 同时,这也将重塑中欧之间的竞争与合作关系。宝马、奔驰、大众等欧洲车企在华利益深厚,他们与中国供应链早已血脉相连。中欧案的和解,不仅保护了中国车企的利益,也保护了这些欧洲车企在华的供应链安全和利润空间。未来的竞争,将不再是简单的“中国车vs欧洲车”,而是“中欧合资车”与“全球其他车系”的竞争。中国厂商需要学会在欧洲的土地上,与欧洲的伙伴进行更高水平的技术互换和资本合作,从“竞争对手”转变为“合租室友”,共同做大全球绿色转型的蛋糕。 面对未来的挑战,国内厂商切不可抱有“松一口气”的侥幸心理。价格承诺的执行细节、欧盟反补贴调查的后续复查、以及wto规则下的长期博弈,依然充满变数。 我们必须清醒地认识到,贸易保护主义的幽灵从未远去,唯有自身强大才是破局的根本。商务部的通报为我们赢得了时间窗口,但能否将这一窗口转化为胜势,取决于我们能否利用这段缓冲期,彻底摆脱对“价格战”的依赖,转而向“价值战”进军。 我们要做的,是进一步提升品牌溢价能力。不再仅仅做“性价比”的代名词,而是要通过智能化、网联化的技术代差,让欧洲消费者觉得“哪怕价格高一点,也非买中国车不可”。我们要做的,是构建钢铁般的合规体系。每一份出口合同、每一笔财务往来都要经得起最严苛的审计,让“反补贴”的大棒找不到任何落下的借口。 中欧电动汽车案的“软着陆”,是中国汽车全球化进程中的一座里程碑。它宣告了单纯依靠关税壁垒无法阻挡中国汽车工业崛起的历史大势,也开启了中欧汽车产业在规则与竞争中深度融合的新篇章。对于中国车企而言,这既是一场生存大考,更是一次凤凰涅槃的契机。在这个风起云涌的大时代,唯有那些敢于在风浪中搏击、在规则中起舞的企业,方能立于不败之地,驶向更加辽阔的深蓝!

2025年12月25日,字节跳动企业纪律与职业道德委员会发布通报,披露2025年三季度内部违规案例的处理情况。其中就提到,有多名员工在社交媒体上存在违规行为,并造成负面影响。具体情形包括:在社交媒体上发布工作相关内容引流,提供面试辅导服务并获利;传播公司福利不实信息,吸引流量并接受广告投放;在职期间签约mcn机构,运营社交媒体账号,发布违规拍摄的工区画面引流并接受广告投放等。有部分前员工也存在类似行为,通报称,“公司已对上述在职员工予以纪律处分,并保留对前员工追究法律责任的权利”。1月19日,极目新闻记者在二手交易平台看到,一位ip定位重庆的卖家挂出商品,宣称是“呆呆家土特产,自己亲手摸过的,加持过”,还标注“数量不多,一人一两”,售价高达888元。记者尝试联系该卖家,页面弹出智能回复:“我现在不在,需要直接拍,不支持退换货!不讲价,一人一两888!这个是特殊产品,信则灵不信则不灵!自己斟酌!”19岁在线观看免费高清完整版韩剧尽管ibm、at&t、西门子、埃森哲、亚马逊和微软等公司在不同阶段都进行过裁员,但它们的共同点并不仅是“减人”,而是长期、大规模投入员工的技能升级。“2021年6月30日,他说公司资金周转不开,跟我说‘只有最亲密的人才有最好的金钱关系’、‘不会让你有损失’,让我帮他贷款,后来在他的带领下,前往江苏银行北京安定门支行办了29.9万的贷款,取现22万转到了他的建行账户,剩下的也以‘借款’名义转给他;同年12月17日,他声称要投‘海南休博会’项目,又让我贷款,说他‘第一次求人’,愿意把房子抵押给我,又让我在民生银行北京金融街支行贷了30万,我分两笔转了24.9998万给他,但也没见有啥项目落地。”到2022年底,咏卿说此时已经贷款5笔,金额达139.60万元。
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? 谢栋良记者 丘美焕 摄
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? 王铁柱记者 于军 摄
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